工作紀(jì)律既是工作人員必須遵守的行為規(guī)范，也是確保公司良好運(yùn)行的重要保障。近年來，公司采取一系列有效措施，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，一些部門和工作人員仍然存在漂浮散漫現(xiàn)象，如有的部門工作人員上班期間說說笑笑，打打鬧鬧，上網(wǎng)的上網(wǎng)，睡覺的睡覺；有的車間管理人員拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體，對員工的計(jì)件工資不公平、不公正、不公開；有的部門負(fù)責(zé)人只會埋頭苦干，不會指揮協(xié)調(diào)，缺乏駕馭能力等，這些現(xiàn)象嚴(yán)重降低了工作效能，損害了公司形象，給員工帶來一定的負(fù)面影響，必須引起高度重視。公司各部門及全體工作人員要強(qiáng)化紀(jì)律觀念和責(zé)任意識，深刻認(rèn)識嚴(yán)肅公司工作紀(jì)律的重要性和必要性，以端正的工作態(tài)度、出色的工作能力、優(yōu)良的工作作風(fēng)認(rèn)真履職。

為嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，有效治理“庸、懶、散、慢”等不良現(xiàn)象，建立良好的工作秩序，確保公司緊張、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)作如下規(guī)定：

    一、嚴(yán)肅辦公秩序。全體工作人員要按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退,不得擅離工作崗位；上班時(shí)間不準(zhǔn)串崗閑聊、說笑打鬧，辦私事；不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲、看電影、炒股以及其他與工作無關(guān)的活動。公司將不定期組織暗訪，對違返者，第一次罰款500元，第二次無條件辭退。 

    二、嚴(yán)肅采購與銷售紀(jì)律。采購與銷售人員要牢固樹立客戶就是“上帝”的宗旨，時(shí)刻為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不得以任何理由與客戶發(fā)生爭吵；不得隨意對客戶作出承諾；不得混淆個(gè)人觀點(diǎn)與公司的決定；不得與客戶有公司業(yè)務(wù)以外的任何合作關(guān)系；不得接受客戶禮品；不得索要、收受客戶的任何錢財(cái)。違者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無條件開除。

    三、嚴(yán)肅計(jì)件工資。各車間班組長、車間主任要嚴(yán)肅對員工的計(jì)件工資，確保計(jì)件工資公開、公平、公正，每天對員工的計(jì)件工資要進(jìn)行公布，接受員工的監(jiān)督。今后，公司若接到員工投訴，一經(jīng)查實(shí)，對責(zé)任人分別給予警告、罰款、降級等處分。

    四、嚴(yán)格履行工作職責(zé)。各部門和所有工作人員要嚴(yán)格按照新頒布的《崗位職責(zé)說明書》規(guī)定的崗位職責(zé)與工作流程，超前謀劃，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性地做好本職工作。年底將按照各自崗位職責(zé)與工作流程進(jìn)行考核評比。

五、自覺養(yǎng)成良好的禮儀規(guī)范。所有員工要以極積的工作心態(tài)，飽滿的工作熱情投入到工作中，做到舉止有禮，見面要打聲招呼問個(gè)好；團(tuán)結(jié)友愛，遇到困難要互幫互助；文明上網(wǎng)，在內(nèi)網(wǎng)中要文明用語，不要在“全部人員”中發(fā)布與工作無關(guān)的內(nèi)容；勤儉節(jié)約，從小事做起，不要浪費(fèi)一個(gè)零件、一張紙；服從安排，做到下級服從上級，步調(diào)一致，令行禁止。

    六、班組長應(yīng)具備的能力。業(yè)務(wù)能力：要對所在班組的人員、機(jī)器、材料、質(zhì)量、方法十分熟悉；領(lǐng)導(dǎo)能力：要具有一定的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行能力；團(tuán)隊(duì)能力：要具有一定的溝通、調(diào)解、凝聚、領(lǐng)隊(duì)能力；人格領(lǐng)導(dǎo)：要做到公平公正、言行一致、承擔(dān)責(zé)任、以身作則；情感領(lǐng)導(dǎo)：要曉之以理、動之以情，關(guān)心員工、頃聽員工心聲，尊重人格、維護(hù)員工自尊，吃苦在前、享受在后。

七、車間主任應(yīng)具備的能力。要了解本車間的生產(chǎn)工藝，熟悉本車間機(jī)械設(shè)備的操作；有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的操作技術(shù)；用人知能善任，發(fā)揮班組長和員工的特長；善于學(xué)習(xí)和溝通，善于聽取正反兩方面的意見；要有善于培育下屬的教育能力；具有反應(yīng)敏捷，行動迅速的優(yōu)良作風(fēng)。

 八、部門經(jīng)理應(yīng)具備的能力。持續(xù)的學(xué)習(xí)熱情。結(jié)合自己部門工作的特點(diǎn)，不斷補(bǔ)充豐富專業(yè)知識，提高自身綜合素質(zhì)；高度的執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示和其他臨時(shí)性的工作安排，并通過與員工的共同努力，取得好的結(jié)果；高資源整合能力。能夠把人力、財(cái)務(wù)、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)支持、其他部門的合作這些資源有效地整合起來，使之發(fā)揮綜合效力，從而使領(lǐng)導(dǎo)的工作安排得到有效的落實(shí)；有效授權(quán)。通過授權(quán)，使員工的職責(zé)和權(quán)限相匹配，使員工的能力在實(shí)際的工作中得到提高；不斷創(chuàng)新。結(jié)合本部門的工作，對未來的發(fā)展做到有效地規(guī)劃，并把這些規(guī)劃與企業(yè)的管理層進(jìn)行有效的溝通，不斷對工作進(jìn)行創(chuàng)新，不斷謀求進(jìn)步。

公司對以上規(guī)定將加大監(jiān)督檢查力度，不定期地開展明察暗訪，對違反工作紀(jì)律的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起；對因管理不嚴(yán)，出現(xiàn)員工違反工作紀(jì)律并產(chǎn)生不良影響的，要嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 

本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。