為總結(jié)公司精益生產(chǎn)項目推行以來的工作經(jīng)驗和工作成果，10月21日，酷豆丁精益生產(chǎn)（一期）輔導總結(jié)會在科技樓會議室召開。市經(jīng)信局調(diào)研員高玲、企業(yè)服務科科長方紅波，金安區(qū)經(jīng)信局副局長王莉、企業(yè)服務科長褚世生，安徽世林照明股份有限公司桑永樹一行，健峰企管集團黃肇義一行，酷豆丁副總韓兵及相關(guān)負責人出席會議，酷豆丁各個生產(chǎn)車間代表和相關(guān)人員參與會議。會議由人力資源部楊慧主持。

酷豆丁精益生產(chǎn)項目總干事朱茂鑫做精益生產(chǎn)推行總結(jié)匯報，匯報指出自健峰集團老師駐廠對酷豆丁開展精益生產(chǎn)項目輔導以來，對公司生產(chǎn)各個方面進行現(xiàn)場培訓、實操等工作，經(jīng)過半年時間，取得了階段性成果，培養(yǎng)了大家精益改善的工作思維，提升了大家發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，做到點（生產(chǎn)工序）、線（示范線）的改善。此次精益生產(chǎn)共改善464個項目，人均產(chǎn)能提高8%。下一步，要把點、線相連，堅持精益改善的工作方法，結(jié)合實際，進一步推進公司生產(chǎn)發(fā)展。八個生產(chǎn)車間分別做了精益生產(chǎn)改善報告。

健峰企管集團呂俊義老師分享了在酷豆丁進行精益生產(chǎn)輔導的心路歷程，從大家最開始的排斥到熱情學習，得到了成長，提高了工作效率。黃肇義老師分享了企業(yè)生產(chǎn)管理辦法。

酷豆丁常務副總韓兵做總結(jié)講話。韓兵對出席嘉賓表示熱烈歡迎，對在精益生產(chǎn)管理活動中付出努力的同事表達了感謝，向取得優(yōu)異成果的團體和個人表示熱烈祝賀。

韓兵指出，在公司開展的精益生產(chǎn)管理活動中，大家克服了培訓與生產(chǎn)的矛盾，收獲了巨大成果。

韓兵強調(diào)，企業(yè)的發(fā)展離不開精細化管理，管理的核心是管人。領(lǐng)導高度重視，結(jié)合公司實際情況，采取一系列措施，做出大量工作，提升了管理水平，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。

韓兵要求，要持續(xù)做好精益生產(chǎn)，建立長效優(yōu)化機制。一是進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，用制度管人，用流程做事；二是持續(xù)改進，鞏固成果，生產(chǎn)流程化，設(shè)立獎項；三是改善常態(tài)化，端正態(tài)度，虛心學習，讓公司管理品質(zhì)和效率再上新臺階。

市、區(qū)經(jīng)信局相關(guān)領(lǐng)導做發(fā)言講話，對酷豆丁近幾年的研發(fā)設(shè)計、品牌建設(shè)等工作表達了肯定，對酷豆丁的管理團隊和工作人員的付出和堅持表達了贊賞，對酷豆丁在降能減負方面做出的行動表達了認同，強調(diào)要做好跟蹤落實，加強企業(yè)間的互動交流，把好的做法推廣出去。

會議最后，對在精益生產(chǎn)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的生產(chǎn)車間進行了表彰。